(摘自6月10日安迪·琼斯给EVO视讯荷官真人志愿者和社会企业员工的一封电子邮件, 2016)
朋友,
上周我为层次分析法向扶轮社作报告时计算了一些数字,发现了一些令人兴奋的事情,我想尽快与大家分享. EVO真人厅的社会企业(一个独立的、以盈利为目的的支持非营利组织的企业)已经进行了投资 在过去的15年里,发展中国家的个人和家庭工业团体获得了75万美元通过直接向文化工匠支付现金,购买他们的产品和服务. 大多数人去了西非国家, 还包括澳大利亚的土著工匠, 还有南美的其他地方, 印尼, 和东亚. 这就是为什么这是一项值得EVO真人厅自豪的重大成就:
  1. 这是身体健全的穷人能得到的最好的帮助. 这是一个 举手,不要举手它鼓励勤奋和节俭,通过诚实工作来帮助自己过上更好的生活. 这种对穷人的投资维护了尊严, 大大减少意外后果的可能性(例如受益人的依赖心理), 捐赠者的优越感情结, 或者人为地改变地方市场经济,首先伤害了穷人), 提供如何将收入和利润用于个人和家庭的选择, 并建立长期, 双赢的关系可以维持收入的产生.
  2. 每个文化工匠的收入有一个 鱼贯而出的效果将社会企业的利益传播到整个社区和经济中. 从文化工匠的家庭中,这些收入被分配到:通过葬礼的贡献:大家庭, 婚礼, 紧急医疗需要, etc…; community in the form of school fees, 市场购买, 宗教的贡献, or visits to the health clinic; local economy in the form of supply chain purchases for raw materials used in building the traditional instruments, 司机的次要劳动, 裁缝, 铁匠, 销售人员(一个手鼓为供应链中多达35个不同方贡献收入)!).
  3. 非营利性的志愿者董事也在做社会企业的工作, 并依靠它的成功继续做志愿者. 因为对捐赠者的承诺是,社会企业的收入将支付管理慈善机构的时间和开销, 主管继续经营慈善事业的能力取决于社会企业的盈利能力. 有一种自利机制,促使非营利管理者为社会企业的财务成功工作,因为他们自己的生计依赖于它, 因此 确保全力建设和维持工匠的生计 也. 只要非营利组织的管理者热衷于志愿服务和做慈善工作, 文化工匠和他们的家庭将会受益.
  4. 通过他们的作品 文化工匠是人道主义工作不可或缺的重要组成部分 这样做是为了造福同胞. 工匠和管理者是带来积极变化的伙伴和同事, 两者都是为善而改变的利益相关者. 当他们意识到自己为非营利组织的成功所做的贡献时,文化工匠的工作满意度就会提高.
  5. 这是完全 从富人到穷人的自愿收入再分配. 双边(国家对国家)和多边(多国组织对一个国家)援助依赖于通过税收强制进行收入再分配, 哪些可以通过征税来建立怨恨, 并且减少了那些管理援助的人问责的需要,因为“纳税人”通常没有足够的知识来要求对他们的援助资金的花费问责. 这导致了臃肿和腐败的“援助”项目,而这些项目在改变造成和维持贫困的环境方面收效甚微. 事实上, if poverty were eliminated those who run the global aid machine would be out of a job; out of self-interest there is an implied motivation to make sure the structures that create and sustain poverty remain functional. 但EVO真人厅的模式——富人和穷人通过社会企业的媒介自愿交换商品和服务——使交易双方都感到满意,因为他们有选择的自由. 它还在帮助贫困工人的过程中创造了效率,因为基础设施已经通过合作伙伴关系建立和支付.
  6. 它是 保护发展中国家的传统节奏艺术 让他们在今天的经济中发挥作用. 当文化艺术不是由政府计划有意保存时(由税收支付), 这在大多数发展中国家是不存在的)或特殊利益集团(通常是通过资助那些关心保护这些濒临死亡的艺术的人), 他们将被遗忘,因为他们与现代或未来的一代不相关. 通过连接传统艺术,如鼓雕, 还有打鼓——它们与现代经济息息相关, 哪个有保存的双产物.
谢谢你的参与!
安迪
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